매출액은 역대 2분기 중 최대, 전년 동기比 15.0%↑
비용 급증 등으로 영업이익은 전년동기 대비 12.0% ↓
글로벌 경기 위축과 원자재가 상승이 문제 소비 위축과 원자재가 상승으로 LG전자가 올해 2분기 분기 최대 매출에도 영업이익은 감소했다. 대표 상품인 TV가 많이 팔리지 못했고 기업간 경쟁이 심화돼 마케팅 비용이 급증한 탓이다.
이와 달리 자동차용 전장 사업은 2조원의 매출과 500억 원의 영업이익을 기록하며 2015년 4분기 이후 26분기만에 첫 분기 흑자를 냈다.
LG전자는 2분기 매출액 19조 4640억 원, 영업이익 7922억 원을 기록했다고 29일 발표했다. 매출액은 역대 2분기 중 최대로 전년 동기 대비 15.0% 증가했다.
하지만 영업이익은 전년 동기 대비 12.0% 감소했다. 글로벌 경기 위축과 원자재가 상승으로 주력 사업인 홈엔터테인먼트 사업에서 적자를 기록한 것이 큰 영향을 미쳤다.
사업부별로는 냉장고와 세탁기, 에어콘 등의 가전(H&A, Home Appliance & Air Solution)에서 올 2분기 매출액 8조 676억 원, 영업이익 4322억 원을 기록했다. 매출은 전년 동기 대비 18.4% 증가했고 단일 사업본부 기준 처음 8조 원을 돌파했다.
북미를 중심으로 한 선진시장에서 성장세를 보였고 공간인테리어가전인 LG 오브제컬렉션과 신가전, 스팀가전 등 프리미엄 제품의 인기가 실적을 견인했다.
해외 시장 중심의 매출 성장으로 손익 개선 요인이 있었으나 영업이익은 원자재 가격 인상, 물류비 증가 등의 영향으로 전년 동기 대비 감소했다.
TV와 사운드바가 주력인 홈엔터테인먼트(HE, Home Entertainment)사업은 글로벌 TV 수요 감소에 따른 판매 부진으로 올 2분기 전년 동기 대비 14.5% 감소한 3조 4578억 원의 매출을 기록했다. 심지어 189억 원의 영업손실까지 냈다.
LG전자는 패널가 하락 등 재료비 개선 요인이 있었으나, 매출 감소 및 경쟁 심화에 따른 마케팅 자원 투입 증가로 수익이 악화될 수밖에 없었다고 설명했다.
이와 달리 전기차 부품과 인포테인먼트를 관장하는 전장(VS, Vehicle Component Solutions) 사업본부는 올 2분기 매출액 2조 305억 원, 영업이익 500억 원으로 역대급 실적을 기록했다.
LG전자가 성장사업으로 육성하는 전장사업은 매출액이 전년 동기 대비 19.4% 증가하며 분기 사상 최대를 기록했다. 처음으로 2조원을 넘었다.
차량용 반도체수급 이슈가 점진적으로 완화되는 상황에서 체계적인 공급망 관리를 통해 완성차 업체들의 추가 수요에 적극 대응한 것이 주효했다.
영업이익도 인포테인먼트, 전기차 파워트레인, 차량용 조명 시스템의 매출 성장과 지속적인 원가 구조 개선으로 흑자로 전환했다. 2015년 4분기 이후 26분기만에 첫 분기 흑자다.
게이밍 모니터와 컴퓨터 등 비즈니스솔루션(BS, Business Solutions) 사업은 올 2분기 매출액 1조 5381억 원, 영업이익 143억 원을 기록했다.
매출액은 IT 제품의 수요 감소 속에서도 모니터의 견조한 판매 성과가 이어지고, B2B 시장이 회복세가 지속되면서 전년 동기 대비 18.8% 성장했다.
영업이익은 원자재 가격 상승, 물류비 증가 등의 영향으로 전년 동기 대비 감소했다.
불확실성 커지는 3분기, 고객경험·프리미엄으로 타개
LG전자는 3분기에도 장기화하는 지정학적 리스크와 인플레이션 및 소비심리 둔화 등으로 사업의 불확실성이 지속될 것으로 보고 있다.
이에 대한 타개책으로 LG전자는 고객가치를 최우선으로 두고 프리미엄 제품을 중심으로 사업 본연의 경쟁력을 더욱 높여 견조한 수익성을 확보하는 데 주력할 방침이다.
보급형 제품의 판매도 확대하고 생활가전, TV 등 주력사업의 글로벌 시장 지배력을 강화하며 전장 사업에서의 매출 확대와 콘텐츠/광고 매출 활성화를 통해 수익성을 확대한다는 전략이다.
이를 위해 LG는 올레드(OLED) TV 중심의 프리미엄 지위를 강화하고 차별화된 경쟁력으로 고객 경험을 개선하며 TV를 기반으로 한 플랫폼 사업을 전개할 계획이다.
올레드 TV를 중심으로 프리미엄 제품 분야의 종주 브랜드로서 다른 회사들과 차별화된 초격차 가치를 제공하고 차별화된 제품과 서비스로 시장 지배력을 확고히 한다는 구상이다.
특히 TV는 단순히 시청하는 것이 아니라 사용하는 가전으로 근본적인 변화를 추진, 사업도 단순한 제품 판매를 넘어 소프트웨어와 콘텐츠를 가미한 플랫폼 비즈니스로 확대한다는 전략이다.
자동차 전장 사업은 완성차 업체와의 협력 강화 및 공급망 관리 고도화로 수요 확대에 대응하고, 원가구조 개선으로 매출 성장과 흑자 기조를 유지할 계획이다.
박상호 LG전자 글로벌경영관리그룹장 상무는 "전세계적인 경기 침체와 불확실성이 확대되고 있지만 LG전자만의 우월성과 혁신성으로 고객들의 팬덤을 만들어 나갈 것"이라고 말했다.
KPI뉴스 / 김윤경 기자 yoon@kpinews.kr
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