LG전자 조주완, 고성과 조직 위해 '명확·신속·완벽' 제시
김윤경 IT전문기자
yoon@kpinews.kr | 2024-04-16 12:22:37
고성과 조직 핵심 리더십 주제로 'CEO F·U·N Talk'
"행동원칙 'A.C.E'…실천하면 조직 더 강력해져"
목표의 명확함·실행의 신속함·과정의 완벽함▲ LG전자 조주완 CEO가 지난 15일 서울 여의도 LG트윈타워에서 'CEO F·U·N Talk'을 열고 리더십을 위한 행동원칙으로 'A.C.E'를 제시하고 있다. [LG전자 제공]
그는 "끊임없이 탁월함을 추구해 경쟁 대비 뛰어난 성과를 지속적으로 창출하고 그 과정 속에서 회사와 구성원 모두가 함께 성장하는 조직"을 고성과 조직이라고 정의했다.
이어 "끊임없이 탁월함을 추구하려면 지속적 학습과 개선 열정, 목표 설정과 남다른 실행력을 확보해야 한다"고 강조했다.
'경쟁 대비 뛰어난 성과'를 위해서는 "차별화된 경쟁 우위를 확고히 하면서 고객이 인정하는 경험과 가치를 제공할 수 있어야 한다"고 했다.
조 CEO는 고성과 조직으로 전환하기 위한 토양으로 '조직문화'를 꼽았다. 즐겁게 일할 수 있는 환경 조성과 일하는 방식의 변화로 구성원들이 가진 잠재력을 최대로 발휘하며 꾸준히 성장할 수 있어야 한다는 취지에서다.
그는 "모두가 동참하는 조직문화의 힘에서 고성과 조직이 만들어지고 이는 각자 리더십을 발휘해 'A.C.E' 행동원칙을 실천할 때 더욱 강력해 질 것"이라고 말했다.
'CEO F.U.N Talk'은 조 CEO 취임 후 구성원들과 소통하기 위해 만든 프로그램이다. 올해가 10회째로 총 1만여 명이 참여했다. 올해 행사의 주제는 지난해에 이어 '리더십'이었다.
"행동원칙 'A.C.E'…실천하면 조직 더 강력해져"
목표의 명확함·실행의 신속함·과정의 완벽함
조주완 LG전자 최고경영자(CEO)가 고성과 조직을 만들기 위한 행동 원칙으로 'A.C.E'를 제안했다. 'A.C.E'는 '목표의 명확함(Aim for Clarity), 실행의 신속함(Conduct with Agility), 과정의 완벽함(Excellence in Process)'을 의미한다.
16일 LG전자에 따르면 조 CEO는 전날 서울 여의도 LG트윈타워에서 진행한 'CEO F·U·N Talk(펀톡)'에서 "고성과 조직 전환의 핵심은 리더십"이라며 A.C.E를 3가지 행동 원칙으로 제시했다.
그는 "끊임없이 탁월함을 추구해 경쟁 대비 뛰어난 성과를 지속적으로 창출하고 그 과정 속에서 회사와 구성원 모두가 함께 성장하는 조직"을 고성과 조직이라고 정의했다.
이어 "끊임없이 탁월함을 추구하려면 지속적 학습과 개선 열정, 목표 설정과 남다른 실행력을 확보해야 한다"고 강조했다.
'경쟁 대비 뛰어난 성과'를 위해서는 "차별화된 경쟁 우위를 확고히 하면서 고객이 인정하는 경험과 가치를 제공할 수 있어야 한다"고 했다.
조 CEO는 고성과 조직으로 전환하기 위한 토양으로 '조직문화'를 꼽았다. 즐겁게 일할 수 있는 환경 조성과 일하는 방식의 변화로 구성원들이 가진 잠재력을 최대로 발휘하며 꾸준히 성장할 수 있어야 한다는 취지에서다.
그는 "모두가 동참하는 조직문화의 힘에서 고성과 조직이 만들어지고 이는 각자 리더십을 발휘해 'A.C.E' 행동원칙을 실천할 때 더욱 강력해 질 것"이라고 말했다.
'CEO F.U.N Talk'은 조 CEO 취임 후 구성원들과 소통하기 위해 만든 프로그램이다. 올해가 10회째로 총 1만여 명이 참여했다. 올해 행사의 주제는 지난해에 이어 '리더십'이었다.
KPI뉴스 / 김윤경 기자 yoon@kpinews.kr
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